مرت FARM Rio بتغيير كبير في عام 2021، وقمنا بتعزيز مؤشرات التنوع الداخلي لدينا في عام 2022. لقد نما قسم الموارد البشرية واكتسب مركزية وبدأ في تحليل جميع إجراءات العلامة التجارية بشكل عرضي، حيث حصل على إضافة "التنوع والشمول" ليس فقط بالاسم ولكن على افتراض أن هذه الركائز ستكون في قلب القرارات الإستراتيجية لـ FARM Rio. في يوليو 2021، وافقنا على خطة عمل لتسريع التنوع والشمول داخل الشركة بناءً على 5 التزامات عامة رئيسية.

نريد أن يكون التنوع حاضرًا على جميع مستويات المنظمة: لقد أعددنا قيادتنا لاستقبال الأشخاص بطريقة أكثر شمولاً، ونعمل أيضًا على جذب المواهب والاحتفاظ بها، ونقوم بإطلاق برنامج تدريبي حصري للأشخاص السود والسكان الأصليين ، حيث تم شغل 70٪ من المناصب من قبل المرشحين الداخليين.

هدفنا هو بناء بيئة تحترم جميع الاختلافات. ولتحقيق هذه الغاية، نعتمد على مستشارين متخصصين لمساعدتنا في تطوير استراتيجيات تتماشى مع ركائزنا:

أحرز FARM Rio تقدمًا كبيرًا نحو أن يصبح فريقًا أكثر تنوعًا منذ عام 2019 بعد إنشاء لجان المساواة والتنوع العرقية وLGBTQIA+. ومع ذلك، في عام 2021، اتخذنا خطوة كبيرة لضمان بيئة عمل يمكن للأفراد فيها التعبير عن أنفسهم بطبيعتهم.

التنوع والشمول ممارسات يومية هنا في FARM Rio. نحن نأخذ هذه المشكلة على محمل الجد ونلتزم بضمان أن كل ما نقوم به يساهم في زيادة التنوع في فريقنا والاحتفال به. في عام 2021، أنشأت مجموعة SOMA سياسة الاستدامة التي تتناول موضوع التنوع والإنصاف والشمول. إنها تقوم على ركائز أزياء أكثر جمالاً وأخلاقية ونظافة وعدالة.

↘ فزنا بجائزة "Women on Board Seal" لوجود سيدتين في مجلس الإدارة - ماريا لورا تارنو وراشيل مايا.

↘ لقد وقعنا على التزام "المساواة في الأمم المتحدة كأولوية"، والذي تعهدنا من خلاله بوصول 50% من الموظفات إلى المناصب القيادية العليا بحلول عام 2030.

↘ لقد قدمنا ​​موضوع التنوع والعدالة والشمول في سلسلة التوريد لدينا من خلال التدريب.

↘ في عام 2021، قمنا بتحديث مدونة الأخلاقيات والسلوك لمجموعة SOMA وعززنا نشر قناة التقارير الخاصة بنا.